Kolaborasi Kepala Sekolah dan Guru dalam Manajemen Kurikulum Kontekstual
DOI:
https://doi.org/10.31004/basicedu.v9i4.10208Keywords:
Kolaborasi, Kepala Sekolah, Guru, Kurikulum Kontekstual, Kurikulum MerdekaAbstract
Urgensi transformasi pembelajaran di abad ke-21 menuntut implementasi kurikulum yang kontekstual dan relevan dengan kehidupan peserta didik. Kurikulum Merdeka menjadi respon strategis pemerintah Indonesia untuk menjawab tantangan tersebut. Namun, keberhasilan implementasinya sangat dipengaruhi oleh sinergi antara kepala sekolah dan guru dalam pengelolaan kurikulum. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi bentuk kolaborasi dan tantangan yang dihadapi dalam manajemen kurikulum kontekstual di Kabupaten Berau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus kolektif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dokumentasi, dan studi pustaka. Analisis data dilakukan secara tematik dengan triangulasi sumber dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi yang efektif antara kepala sekolah dan guru ditunjukkan melalui tiga strategi utama: pemberdayaan guru dalam pengambilan keputusan kurikulum, pemanfaatan teknologi untuk pembelajaran adaptif, dan pembangunan kemitraan dengan komunitas. Ketiga strategi ini berkontribusi pada peningkatan relevansi pembelajaran dan keberhasilan implementasi Kurikulum Merdeka di wilayah dengan tantangan geografis dan sumber daya terbatas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepemimpinan yang kolaboratif dan kontekstual sangat penting dalam mendukung transformasi kurikulum di tingkat satuan pendidikan. Disarankan adanya penelitian lanjutan yang melibatkan perspektif guru dan siswa, serta pengembangan pelatihan kepala sekolah berbasis praktik lokal
References
+Gozali. (n.d.).
Adeoye, M. A., Wirawan, K. A. S. I., Pradnyani, M. S. S., & Septiarini, N. I. (2024). Revolutionizing Education: Unleashing the Power of the ADDIE Model for Effective Teaching and Learning. Jpi (Jurnal Pendidikan Indonesia), 13(1), 202–209. https://doi.org/10.23887/jpiundiksha.v13i1.68624
Bulger, M. (n.d.). Personalized Learning: The Conversations We’re Not Having The Promise of Personalized Learning. www.datasociety.net
Bulkis, P. A., Yulfi Aulia, R., Riski, S. H., Setiawati4, M., & Utama5, H. B. (n.d.). JIIC: JURNAL INTELEK INSAN CENDIKIA https://jicnusantara.com/index.php/jiic STRATEGI EFEKTIF DALAM MANAJEMEN KURIKULUM UNTUK PENDIDIKAN ABAD 21 EFFECTIVE STRATEGIES IN CURRICULUM MANAGEMENT FOR 21ST CENTURY EDUCATION. https://jicnusantara.com/index.php/jiic
Dangu Asmoro, S., & Hariyadi, A. (2024a). Perspektif dan Pengalaman Kepala Sekolah Penggerak di Kabupaten Grobogan dalam Memimpin Transformasi Kurikulum Merdeka. 3(2), 395–401. https://doi.org/10.51773/sssh.v3i2.333
Dangu Asmoro, S., & Hariyadi, A. (2024b). Perspektif dan Pengalaman Kepala Sekolah Penggerak di Kabupaten Grobogan dalam Memimpin Transformasi Kurikulum Merdeka. 3(2), 395–401. https://doi.org/10.51773/sssh.v3i2.333
Dirgantoro, K. P. S., & Soesanto, R. H. (2023). Towards a Paradigm Shift: Analysis of Student Teachers’ and Teacher Education Institutions’ Readiness on Kurikulum Merdeka. Jurnal Pendidikan Dan Kebudayaan, 8(2), 185–201. https://doi.org/10.24832/jpnk.v8i2.4271
Fatonah, K., & Akbar, S. A. (2016). MANAJEMEN KURIKULUM DAN PENGEMBANGAN SISWA PENDIDIKAN MENENGAH SMA TRENSAINS MUHAMMADIYAH SRAGEN.
Jannah, R., Zakariyah, Z., & Zamroni, M. A. (2023). Academic Supervision by the Head of Madrasah to Improve the Performance of Educators. CJoTL, 3(1), 85–95. https://doi.org/10.31538/cjotl.v3i1.829
Muliawan, P. (2024). Analisis Penerapan Kurikulum Merdeka Dalam Pengajaran Bahasa Indonesia: Tinjauan Literatur Terhadap Isu Dan Tantangan Terkini. https://jicnusantara.com/index.php/jicn
Putri, S. H. (2024). Analisis Implementasi Kurikulum Merdeka Di SMA Negeri 1 Palipi. Cognoscere: J. Komunikasi Dan Media Pendidikan, 2(2), 97–107. https://doi.org/10.61292/cognoscere.180
Rahayu, R., Rosita, R., Rahayuningsih, Y. S., Hernawan, A. H., & Prihantini, P. (2022). Implementasi Kurikulum Merdeka Belajar Di Sekolah Penggerak. Jurnal Basicedu, 6(4), 6313–6319. https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i4.3237
Rahmi, S., Rahmawati, I., & Mustagfiroh, S. (n.d.). Volume 1 Nomor 1 (Juni 2022) https://jurnal-inais.id/index.php/EMRR PERAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI KURIKULUM MERDEKA BELAJAR DI SDN GUNUNG BUNDER 1 THE ROLE OF THE PRINCIPAL IN THE IMPLEMENTATION OF THE INDEPENDENT LEARNING CURRICULUM AT SDN GUNUNG BUNDER 1. https://jurnal-inais.id/index.php/EMRR
Sallata, O. M., Djafri, N., & Lamatenggo, N. (2024). DESAIN MANAJEMEN MUTU PENDIDIKAN SEKOLAH DALAM KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN GURU SECARA SENTRALISASI DAN DESENTRALISASI DI SDN INPRES BOLITAN. Damhil Education Journal, 4(2), 159. https://doi.org/10.37905/dej.v4i2.2591
Saputra, E., Wulan, R., & Ali, N. (2023). Impelemtasi Kurikulum Merdeka Dengan Memanfaatkan Perangkat Digital Di SDIT Al Barkah Bekasi. Jurnal PKM (Pengabdian Kepada Masyarakat), 6(6), 667. https://doi.org/10.30998/jurnalpkm.v6i6.20616
Saring, S., & Widiyarto, S. (2023). Problematika Manajemen Kurikulum Merdeka pada Siswa Taman Kanak-Kanak. Jurnal Obsesi?: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 7(6), 7925–7932. https://doi.org/10.31004/obsesi.v7i6.5890
Verona, R., Ariyanti, S. N., Gidion, G., Bahari, Y., & Warneri, W. (2023). Penerapan Teori Difusi Inovasi Pada Perkembangan Kurikulum Pendidikan Di Indonesia. Edukatif Jurnal Ilmu Pendidikan, 5(6), 2569–2581. https://doi.org/10.31004/edukatif.v5i6.5870
Yusuf, S., Ayoku, O. B., & Funmilayo, I. B. (2022). Management Information System in Nigerian Secondary Schools: Challenges and Way Forward. International Journal of Educational Innovation and Research, 1(2), 180–190. https://doi.org/10.31949/ijeir.v1i2.2476
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2025 Anggunan Tunggal, Haeruddin, Akhmad

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).